понедельник, 7 ноября 2016 г.

"Задачи деятельности и проблемы управления"

Цикл учебно-развивающих семинаров
“Организационно-управленческое консультирование”
19 ноября, суббота, 10:00 - 19:00
Менеджеры прибегают к услугам консультантов, чтобы добиться позитивных изменений в работе своей компании или подразделения. Польза консультантов несомненна. Они помогают посмотреть на происходящее со стороны и принять верное решение, могут дать хороший совет или поделиться каким-то особенным знанием.
У консультантов есть набор профессиональных инструментов, которые они не стремятся открывать клиентам, предпочитая продавать готовые решения.
Однако, темп перемен настолько высок, что те решения, которые вчера были хороши, сегодня уже не работают, и к консультантам приходится обращаться слишком часто. Не лучше ли освоить набор интеллектуальных средств и решать ряд вопросов самостоятельно?
Цель цикла семинаров "Организационно-управленческое консультирование" - овладение инструментами управленческого консультирования.
Семинары подойдут не только практикующим руководителям, но и тем, кто начинает карьеру менеджера или только задумывается об этом.
Практикующим руководителями - Вы сможете лучше:
  • Принимать решения.
  • Ставить задачи.
  • Развивать и обучать персонал.
  • Описывать рабочие процессы.
  • Управлять собой и своими ресурсами.
И, самое главное, поймете как системно организовать и повысить качество своей управленческой деятельности.
Начинающим менеджерам - Вы разовьете у себя то, что кардинально отличает руководителя от исполнителя - управленческое мышление. И сделаете это гораздо быстрее, чем это может произойти естественным путем - методом проб и ошибок.
Консультантам - Вы разнообразите технику своей работы, освоите новый подход и технологии, благодаря которым сможете решать широкий класс управленческих проблем и тем самым повысите свою востребованность.
Тема первого семинара "Задачи деятельности и проблемы управления".
Вы узнаете:
  • Что такое задача деятельности и какова ее структура?
  • Какие моменты нужно прояснить, чтобы задача была понята и принята?
  • В чем отличие задачи от проблемы и как не спутать одно с другим, чтобы не попасть в неприятную ситуацию?
Вы научитесь правильно и точно задавать вопросы для выявления проблем в управлении и их последующего анализа.
Занятия построены в форме организационно-деятельностной игры, а это значит - живое мышление и открытые дискуссии, личностное и профессиональное развитие, демонстрация метода решения реальных ситуаций здесь и сейчас и, конечно, много практики.
Формы работы: схемотехнические и игромоделирующие сессии, проблемно ориентированные дискуссии, практические задания и рефлексивные обсуждения.
Регистрация и справки: Светлана Латынина - 099 424 55 50; 097 447 39 06