Учебно-развивающий семинар
Семинар начался с дискуссии о различении мышления и деятельности. Говорили о том, что управленческое мышление, прежде всего, мышление целеполагающее, формирующее образы идеального будущего.
В парах помогали друг другу поставить цель и разработать проект ее реализации.
Презентовали результаты своей работы:
- Сергей говорил о том, что такое интерес к деятельности, откуда он берется и как подготовиться к его появлению.
- Алексей представил схему управления организационной ситуацией и продемонстрировал, как строить рассуждение на схеме. Обсудили три типа управления.
- Вместе с Настей конструировали схему управления деятельностью консультирования. Говорили о средствах управленческого мышления и принципах конструирования схем. Продемонстрировали как превращать схемы в организационно-деятельностные - войти внутрь схемы и начать в ней мыслить и действовать.
- Света рассказала о своем опыте управления посредством организации рефлексии. Различили четыре мыслительных позиции, которые позволяют управляющему разработать и реализовать свой проект решения ситуации.
Всем спасибо за активное участие и содержательные обсуждения!
