Школа рефлексивного управления
Игра получилась насыщенной и продуктивной.
Света продемонстрировала технику ситуационного анализа и анализа ситуации.
Послушали два доклада:
Руслан обсуждал вопросы развития персонала коммерческих организаций. Различали позицию руководителя и организатора развития.
Алексей говорил о сложностях, которые возникают вследствие непонимания полной структуры деятельности, и, особенно, ее целей. Подняли проблемы управления сложными цепочками деятельности
В следующий раз:
● Инструменты переключения Руководитель - Организатор развития.
● Самоопределение в деятельности.
● Позиция управляющего.
